사이트맵

컨설팅 분야

인사

인재를 알아보고, 성장시키고, 지켜내는 힘 -
인사에서 나옵니다.

정의

지속적인 성장을 하기 위해서 인력을 육성해야 합니다.

그러나 우수한 인력은 하루아침에 만들어질 수 없습니다.
‘입사부터 퇴사까지’ 인적자원의 선발, 관리(HRM:Human Resource Management),
개발(HRD:Human Resources Development) 과정의 모든 의사결정과 수행이 인사관리 영역입니다.

리스크

‘인사가 만사’라고 합니다.

기업의 인사관리는 핵심업무입니다.
‘어떻게 효율적으로 모집하고 관리하느냐에 따라 중소기업의 성패가 갈린다고 해도 과언이 아닙니다.
우수한 품질, 저렴한 가격, 최상의 서비스 등 기업경쟁력은 바로 ‘사람’으로부터 나옵니다.

체크포인트

지속성장을 위한 조직역량 업그레이드 방안

구분 체크포인트 내용 실현 방안
1 조직체계
  • 조직구조 및 주요 부서기능 정의
  • 주요부서 간 업무 조정
 최상보다는 최적의 조직구조
2 Management System
  • 비전, 경영목표, 전략체계 제시
  • 목표 달성에 대한 과정 관리
  • 결과에 대한 과정 관리
 회사상황 경영시스템에 반영
3 People Management
  • 다양성에 기반한 경영진 구성과 인재육성 프로그램 마련
  • 현지 인력의 교육과 육성
 목적에 기반을 둔 인재육성 시스템
4 조직문화
  • 고유의 기업문화 구축
  • 조직문화 확산과 정착
 고유의 기업문화 구축 및 전파
5 Communication
  • 지식경영(Knowledge Management System) 등 효율적인 커뮤니케이션 인프라 구축
 효율적 커뮤니케이션 인프라 구축

Taxlab solution

택스랩은 채용에서부터 퇴직까지의 법률사항, 비정규직 활용 타당성과 적정성, 인사제도 수립·변경·운영, 고용보험, 산재보험 등 보험료 산정 적정성, 산재처리 방안, 산업안전보건관리, 남녀고용평등 및 직장내 성희롱 관련 교육자문 등 인사관리 전반에 걸쳐 문제점을 짚어드리고 개선안을 제시합니다.

  • 성과평가 체계 자문

    현실적 KPI 적용과 MBO 기반
    BSC 확대로 보상체계 반영 성과체계 수립

  • 조직구조 설계 자문

    전략목표 달성을 위해 경영환경 변화에
    효과적으로 대응할 수 있는 조직설계

  • 리더십 자문

    구성원간 관계강화를 통한
    성과창출 가능 조직 구축

  • 조직 활성화 자문

    팀워크 등 협력시스템 강화

  • 코칭 & 멘토링 자문

    Management와 Development를
    연계한 Coaching 실행

  • 프로세스 혁신 자문

    핵심원인 분석을 통한
    운영관리 재설계